變革領航與創新 -尊龙官网入口
變革領航與創新
變革領航與創新
適用對象:中、高階主管、單位決策者
課程時數:7h
課程效益:
1. 認識變革的動態模型
2. 瞭解人們面對變革時會產生的行為與情緒
3. 學習引領變革的八步驟及每個階段的角色任務
課程綱要:
1. (the nature of change) 變革是怎麼一回事
2. 變革的成敗關鍵因素(critical success factors of change)
3. dr. john p. kotter 的領導變革模型(leading change model)
領導變革模型的八階段進程(eight stages in leading change)
1. 個案研討:“冰山在融化”寓言故事解讀
2. 為甚麼有些組織學習了領導變革模型之後還是讓變革搞得烏烟瘴氣─八階段模型中每一個階段的障礙與迷思(barrier & myth)
慎始,建立變革的合理性─如何發掘變革的必要性、如何創造變革的緊迫感
1. 迷你個案研討:真實案例解讀
2. 實戰研討:如果要在企業創造變革的緊迫感…
3. 迷你個案研討:真實案例解讀
4. 迷你個案研討:真實案例解讀
5. 實戰研討:企業的變革經驗─短期戰果部份