胡立妍

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邏輯化管理:成為績效管理高手的五力攻略

業務高手不等於業務管理高手,甚至可能成為業務管理殺手,管理者究竟如何掌握從「個人貢獻者」到「團隊貢獻者」的角色轉變?

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顧問專欄

管理實戰妍究社

每個人都有機會在管理職能上華麗轉身為一個更好的自己,關鍵是思維和行為上的改變。

本專欄以發展管理職能的五大基本技能-邏輯力與溝通、問題分析與解決、策略執行力、團隊管理、以及影響力為核心課題,結合胡老師10多年擔任專家顧問的諮詢經驗,和實戰課程中的職場案例,為讀者挖掘管理職能的痛點。除了讓讀者進行自我反思之外,還可以進一步結合課程實作、職場實踐、諮詢輔導、以及組織內部課題研討等學習過程,將關鍵管理職能貫徹落實。