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建立高績效團隊
建立高績效團隊
適用對象：中階、高階主管、新創團隊
課程時數：7h
課程效益：
1. 增進團隊領導人日常帶領團隊所需的知識與技巧
2. 了解團隊領導人如何有效地建立團隊，建立團隊共同目的與價值觀，並正向的引導團隊
3. 學習運用四種團隊評量工具，檢視團隊現況並能即時採取因應方案
課程綱要：
1. 團隊的定義
2. 團隊運作的障礙
3. 團隊的決策行為
4. 社會的依賴性
5. 團隊的綜效
6. 影響團隊效能的因素
7. 個人在團隊中的行為特色
8. 高績效團隊的特徵
1. 什麼是團隊動力
2. 團隊觀察的重點
3. 任務行為
4. 維護行為
5. 團隊的決策模式
6. 團隊自我檢查
1. 團隊的發展階段
2. 不同團隊發展階段下的特性與需 3. 不同團隊發展階段下適合的領導型態
4. 情境個案練習
1. 監督團隊進展必問的五個問題
2. 團隊績效評量
