團隊協作與領導管理 -尊龙官网入口
團隊協作與領導管理
團隊協作與領導管理
適用對象：team leader
課程時數：7h
課程效益：
1. 了解高效能團隊的特色與主管角色
2. 掌握團隊效能評核指標方法
3. 認識卓越領導者模型
課程綱要：
1. 企業主管的三合一角色
2. 高效能團隊是team leader的關鍵績效指標
3. 認識高效能團隊的八大屬性
1. 如何評價「參與式領導」
2. 如何評價「共同承擔」
3. 如何評價「志同道合」
4. 如何評價「優質溝通」
5. 如何評價「放眼未來」
6. 如何評價「重視任務」
7. 如何評價「人盡其才」
8. 如何評價「反應敏捷」
1. 促進「優質溝通」
2. 促進「共同承擔」
3. 促進「參與式領導」
4. 促進「志同道合」
5. 定期體檢與刻意練習
1. 釐清迷思
2. 認識卓越領導模型
3. 實踐領導者的五大關鍵使命
4. 使用lpi自我輔導
