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創新設計思考工作坊
創新設計思考工作坊
適用對象：資深同仁、儲備中階主管、產品企劃人員
課程時數：14h
課程效益：
1. 對「設計思維」的內涵、方法、工具等有充分的認知，以及瞭解如何運用
2. 體會將「問題」與「解決方案」強力分開，遇到問題時，先探究問題的本質，而不是依照表面問題找答案
3. 使學員體會為問題而「觀察」的好處；藉由深入的觀察，發掘觀察可以讓問題更清晰，瞭解問題背後的脈絡；同時養成觀察、對「潛在問題」敏感的習慣
課程綱要：
1. 脈絡洞察的工具與手法
2. 提出設計的機會與挑戰
二、第一階段反思與結論
1. 確認需求的重要性、價值性和普遍性
2. 將顧客需求用故事串聯
1. 解決方案的創意發想
2. 解決方案的創意收斂
1. 原型實作的工具
1. 確認創意執行能力及資源缺口
2. 確認行銷、財務及收益計畫的可行性
3. 尋求主要客戶及顧客的回饋
4. 訂定小型測試計畫
1. 向客戶做總結報告
